Propone Solorio 11 puntos para salvar de la crisis financiera al Ayuntamiento


El síndico de Acapulco dijo que la falta de liquidez será grave en el segundo semestre del año; da soluciones a corto, mediano y largo plazo

Propone Solorio 11 puntos para salvar de la crisis financiera al Ayuntamiento

Gobierno

Junio 25, 2020 07:37 hrs.
Gobierno Nacional › México Guerrero
Dunia Bazán › codice21.com.mx

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Ante la falta de liquidez que se avecina para el Ayuntamiento de Acapulco, luego de sufrir los estragos por la pandemia del coronavirus, el síndico administrativo Javier Solorio Almazán, propuso 11 puntos para salvar a la Comuna a corto, mediano y largo plazo, de la crisis financiera, la cual externó, ’ya agonizaba por la irresponsabilidad de gobiernos anteriores’.

En conferencia de prensa semanal, de acciones y resultados, Solorio Almazán exhortó a sus compañeros ediles a ponerse la camiseta a favor del pueblo acapulqueño, ’dejémonos de ambiciones personales o intereses de grupo. Lo que tenemos que hacer además de empujar programas de bienestar para las familias, es aplicar una verdadera austeridad, donde se evite el despilfarro del dinero del pueblo’, acotó.

El también médico cirujano mencionó que como primer punto urge reestructurar la deuda a largo plazo, que se solicitó en 2014 por 20 años, de 459 millones de pesos, en la administración de Luis Walton, donde se pagan cuatro y medio millones de pesos de intereses y sólo un millón y medio a capital, lo que golpea las finanzas municipales.

Otros puntos sugeridos para salvar a Acapulco de la catástrofe fueron el de cortar la oleada de ejecuciones de laudos (más de mil casos), programar una campaña de regularización de adeudos de derechos al municipio, restaurar la confianza de los ciudadanos, cancelar toda compra de bienes muebles y ejecutar con agilidad las obras para crear empleos en el puerto.

También, indicó que se debe ampliar la cartera de contribuyentes para que paguen predial (hay más de 100 mil con deuda); disminuir el número de regidores hasta 14; que las 2 sindicaturas se fusionen, como ocurre en Puebla y Guadalajara; adquirir insumos de forma transparente y con domicilio en Acapulco; valorar las recategorizaciones de los empleados (no debe haber basificados de la administración), crear organismos de auditorías múltiples y no tomar decisiones unilaterales, sino en conjunto con la ciudadanía, para conseguir la transformación del destino turístico, concluyó.


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